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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

11. Personalwesen

verfasst von : C. Lussi

Erschienen in: Ambulantes Operieren in Klinik, Praxis und MVZ

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Zusammenfassung

Eine gute Personalführung ist der Schlüssel zum Erfolg einer operativen Praxis oder eines OP-Zentrums. Eine starke Leistungsdichte mit unterschiedlichen Aufgaben für die Mitarbeiter erfordert ein stets hohes Motivationsniveau, so dass nur Personalentwicklungsmaßnahmen langfristig einen Erfolg sicherstellen. Schließlich ermöglichen die Mitarbeiter eine optimale Verzahnung von Prozessen in der Praxis, sie sparen zum einen durch Zeitgewinn finanzielle Mittel für den Arbeitgeber, zum anderen steigern sie gleichzeitig die Kundenzufriedenheit.
Literatur
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Zurück zum Zitat Rheinisches Ärzteblatt (2012), 4: 6263 Rheinisches Ärzteblatt (2012), 4: 6263
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Zurück zum Zitat Klimecki RG, Gmür M (2001) Personalmanagement: Stragien – Erfolgsbeiträge – Entwicklungsperspektiven. Lucius & Lucius, Stuttgart Klimecki RG, Gmür M (2001) Personalmanagement: Stragien – Erfolgsbeiträge – Entwicklungsperspektiven. Lucius & Lucius, Stuttgart
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Zurück zum Zitat Maslow AH (1954) Motivation and Personality. Harper & Row, New York Maslow AH (1954) Motivation and Personality. Harper & Row, New York
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Zurück zum Zitat Seelos HJ (2007) Personalführung in Medizinbetrieben. Gabler, Wiesbaden Seelos HJ (2007) Personalführung in Medizinbetrieben. Gabler, Wiesbaden
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Zurück zum Zitat Wunderer R (2000) Führung und Zusammenarbeit: eine unternehmerische Führungslehre. Luchterhand, Neuwied Kriftel Wunderer R (2000) Führung und Zusammenarbeit: eine unternehmerische Führungslehre. Luchterhand, Neuwied Kriftel
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Zurück zum Zitat Riphaus A et al. (2013) Anästh Intensivmed 54:39–42 Riphaus A et al. (2013) Anästh Intensivmed 54:39–42
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Zurück zum Zitat Bundesgesetzblatt Jahrgang 2013 Teil I Nr. 9, ausgegeben zu Bonn am 25. Februar 2013 Bundesgesetzblatt Jahrgang 2013 Teil I Nr. 9, ausgegeben zu Bonn am 25. Februar 2013
Metadaten
Titel
Personalwesen
verfasst von
C. Lussi
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-49787-6_11

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